Главная » 2010»Июль»25 » Разработка интерфейсов в неприспособленные для этого условиях!
23:19
Разработка интерфейсов в неприспособленные для этого условиях!
Разработка интерфейсов в неприспособленные для этого условиях
А мы продолжаем заниматься проектированием и разработкой интерфейсов в непредназначенные для этого условиях. Причем если с веб-интерфейсами как-то изловчились реагировать динамично, и с веб-программерами налажено, то с интерфейсами для программ все не так ровно. Может, судьба у наших дополнений такая, может, сишные возможности в самом деле далекие от перепроектировки “на лете”, может это мы все такие тяжело те, которых учат,... Да и поставщик задач для нас, не технарь, хотя и продвинутый пользователь, как-то путается, видимо, когда мы разрабатываем веб-дополнения, а когда - очередные программки для windows.
Сценарии же разработки проекта по менеджерской точке зрения в нас похожие: сначала у поставщиков идеи (это, конечно, те, кто там, за океаном) рождается идея, которые озвучивают нашим ведущей программерам с вопросом: сможете? А чего же не смочь, смогем! - получают ответ поставщики идеи и становятся постановщиками задачи разработать пилотную версию проекта, который где-то там презентуется, после чего принимается решение, будет бюджет на продакш или версию ни.
К продакшн версии мы движемся довольно хаотически, чаще всего по течению дела прибавляя-меняя интерфейс и функциональность, промежуточные версии тестирует отдел маркетинга (не украинский), что тоже выставляет свои рекомендации или требования, так же на лете что выполняются. В общему-то мы привыкли, и даже в ситуациях, когда “деньги платит” заказчик с особенно утонченным чувством прекрасного (который не видит чудеса функциональности, это для него вещи именно собой что понимают, но требует привлекательный, конфеточный дизайн, гламурно-глянцевый и ненавидимый программерами, не столько через стиль, сколько через мороку с реализацией, которая заметно повышает время разработки, а иногда чаще всего и нарушающей их стройную логическую концепцию проекта).
И чудесно, конечно, если проект “пошел”, все советы, но это, как правило, приводит к дальнейшему, еще более глобальному развитию. И чем дальше мы от пилотной версии, которая появилась прототипом, основой для сегодняшнего продукта, тем более вылазит вещей, не реализованных только из-за того, что в эту концепцию они не влазят и требуют перепроектировки из самых что ни на есть основ. И в нас все замечательно, и работа двигается, вот только... актуальная задача - выдать языковые версии проги. К дефолтной английского прибавляются французская, испанская и немецкая.
И вот такая, казалось бы, мелочь пузатая, а не задача, становится тяжело реализованной из-за того, что какая-то скромная подзакладка (типа табов) по имени “IE PLUGINS” в французской версии называется “EXTENSIONS des fichiers IE”, а вспомогательный текст на специальной панели, так к пикселя размеченный, в эту панель просто не влазит. Делать панель больше? Значит, две другие, рабочие, нужно соответственно уменьшать. А с размером шрифта поработать нельзя, так как в программеров шрифт задается в каком-то специальном объекте, одному на все текстовки. А размеры панелей в программеров где-то захардкодены так, что динамично изменять их в зависимости от локализации невозможно, а переработать - возможно, но (возвращаясь к вопросу о перепроектировке из нуля) “это займет некоторое время”, которого нет в нас, нет в плане в PM'а, нет у заказчика.
Скажите мне только, чему так испытывает удивление поставщик (сюда) задача, которая чего-то сделать нельзя или можно, но “не быстро”? Задача-то месяц назад относилось совсе-е-им другая. Даже взять всего один элемент нововведений - те же языковые локализации, уже была бы другая концепция, изначально, и проектировало бы другое, но же это только один, ближайший пример. И начинаются костыли, и разрушается логическая концепция, и у разработчиков снова залог, близкое к тому, что это они - не профессионалы, работают над трудным, очень может быть что - неудачным проектом. А трудностей-то всего в том, что основную задачу - костыля удержать так подпорки расставить. А тут еще к ихним трудностей мы, мыши дизайнеры. У нас, видите ли, немецкая кнопочка сюда не содержится, а значит, нужно не просто текстбокс уменьшать, но и прогрессбар сдвигать, и еще что-то там не состыковывается... А тут бы после добавления еще (скажем так) 10% функциональности треба бы сценарии вывода интерфейсных окон изменить...
Еще очень хорошо, просто чтобы разработчикам скучно не стало, посреди проекта освободить кого-то из команды, на ком была завязанная пусть маленькая, но не самая напрасная часть разработки. Очень весело значит, зато у дизайнерской команды появляется новый опыт в области организации своей работы и порядка в рабочих проектах. Тоже польза... Опыт во всяком случае придастся на будущее (хотя что-то мне удивительно. если в нас в компании из проекта в проект команды наступают на те самые грабли, то где же эффект от полезного опыта?), а в текучке выделяем вот что:
не расстраиваться, не брать на себя больше ответственности за неудачи в проекте, чем есть на самом деле; проблемы с дизайном интерфейса не всегда есть проблемами дизайнера интерфейсов.
не искать виноватых, а просматривать цель (или ставить новую цель) и двигаться к ней; взаимные обвинения и перекладывания ответственности - путь в никуда, в том числе и для личной кармы разработчика;
не считать начальство абстрактным начальством, считать - партнерами, но с функциями, отличными от своих, а значит, идти на контакт, терпеливо учить и взаимообучаться (об условностях и субординации, правда, тоже забывать не стоит, и матом вслух ни-ни).
Эхо: я ни разу не программист, так же, как и другие дизайнеры в команде, поэтому большую часть проблем, которые нельзя решить, озвученных программерами, мы принимаем на веру. Например: заказчик хотел. чтобы интерфейс проги мог приоткрываться на full screen. Программеры сказали: это не возможно в данных условиях реализовать на ближайшем этапе. Чему? Я не знаю. Но дизайнерам приходится работать в рамках фиксированных размерах окна. И таких примеров много.
ask yourself how well it did its job and how interested you are in the product or service? The best brochures can create more interest than probably any other form of marketing. http://www.etudiant-catholique-st-etienne.fr/ - lancel brigitte bardot claims on its website it has "the industry's best exit strategy: An opportunity to exchange the $500,000 investment for $650,000 worth of publicly traded shares at the fifth anniversary of the investment." This is the secret of natural diet pills and of liquid vitamins: they will shape your body as you want slim and attractively curved and they will provide it with the nutritional elements it needs in order to resist potential attacks from the environmental toxins surrounding us all. http://www.szwedshop.com/ - cheap red wing boots make-up and hygiene routines are slowly killing us! Below are the first six of the twelve deadliest chemicals that are all too often ingredients in products many of them baby products!. The ecommerce business plan will cover a number of features from the design of the web site to the fulfillment service methods; each of these features should be the best available with a heavy bias towards the customer. http://www.relaxtorevive.co.uk/ - fred perry sale It would seem to suggest that the physical effect of the Taste Enhancer is to make the water and other nutrients more bio-available to cells and that includes the taste buds which explains the improved flavours. The My Grape Vine: The Complete Grape Growers Guide is the perfect book for those amongst us who are ready to tackle the challenge of growing a vineyard and making some good wine in the process. http://www.bencarlson.co.uk/ - jimmy choo outlet Your reasons for why you are the best person for the job and why they should hire you over all your other competitors should be focused on how you can help them meet their goals and achieve their results. but even the most industrialized countries in the world in 1860 got by on something like ten per cent of the energy per capita that's thrown around in industrial nations today. http://www.transport-jouve.fr/ - sac lancel pas cher One unavoidable fact is that there are really lots of people who promise almost everything just to get the attention and money of those who are willing to risk of availing the currency trading training without even knowing what they are getting into.
как быстро похудеть за неделю без диет ,как можно быстро сбросить вес , http://kak-pohudet-bez-diet.ru/kak-hudet-bez-vreda-dlya-zdorovya.html - как худеть без вреда для здоровья , как правильно сбросить вес ,диета без вреда . реально похудеть за неделю , похудеть на 1 кг за неделю , рацион для похудения , http://kak-pohudet-za-2-nedeli.ru/kofe-dlya-pohudeniya.html - кофе для похудения . как похудеть 10 кг за неделю как бы похудеть , как похудела татьяна тарасова , йога похудение , диеты как быстро похудеть http://kupit-tabletki-dlya-pohudeniya.ru/effektivnaya-dieta-dlya-pohudeniya.html - эффективная диета для похудения , овощная диета , биодобавки nsp , диеты маргариты королевой , редуксин лайт для похудения .
